Miten saada impact-startupin ensimmäisen tuoteversion kehitettyä, kun resurssit ovat tiukat ja alkuun liittyy monenlaista epävarmuutta?
Autoimme Bestser Oy:tä juuri tässä: kehitimme heidän What Matters to Me -sovelluksensa ideasta tuotantokäyttöön. Niin että heille jäi aikaa keskittyä liiketoimintamallin löytämiseen.
Yhteenveto: impact-SaaS-startupin matkan alkukiihdytys
Autoimme Bestser Oy:tä impact-SaaS-tuotekehityksen alkuvaiheessa. Toimimme CEO Johanna Mätäsahon teknisenä kumppanina. Neuvoimme tuote- ja liiketoimintakehityksen alkuvaiheen askelmerkkejä ja kehitimme sovelluksen ensimmäiset versiot ideasta tuotantokäyttöön.
Kaiken tämän teimme impact-startupin tiukkojen rajoitteiden raameissa. Niin että Bestserille jäi aikaa ja resursseja taklata muita impact-tuotestartupin alkuvaiheen haasteita.
Avainsanat: SaaS, startup, impact, vastuullisuus, GCP, Firebase, Clojure.
Haaste: Idean konkretisointi liiketoimintamallin löytämiseksi
Tuotestartupin alkumatkassa on monta haastetta. Liiketoimintariskin hallitseminen on tärkeintä: löytyykö tuotteelle kannattava liiketoimintamalli.
Tekninen riski on myös otettava huomioon: onko mahdollista rakentaa tuote, joka ratkaisee asiakkaan ongelman. Ja nämä tietysti liittyvät toisiinsa: onko tuote mahdollista rakentaa kannattavan liiketoiminnan raameissa. Ja ilman selkeää kuvaa ratkaisusta, liiketoimintamallia on vaikea lähteä validoimaan.
Kaikki tämä on vielä mutkikkaampaa, kun kyseessä on impact-startup. Hallittavana on tällöin myös vaikuttavuusriski: aiheuttaako tuote ja startupin liiketoiminta halutun positiivisen vaikutuksen yhteiskunnassa.
Tämän takia on tärkeä löytää kumppani, joka ymmärtää alkuvaiheen tuotestartupin lainalaisuudet ja pystyy myös tukemaan startuppia alkuvaiheen riskienhallinnassa. Sekä tietysti kehittämään ensimmäiset versiot tuotteesta nopeasti ja kustannustehokkaasti. Niin että perustajat ja startup voivat keskittyä toimivan liiketoimintamallin löytämiseen.
What Matters to Me (whatmattersme.com) on sovellus, joka auttaa ihmisiä viestimään tarpeistaan tehokkaasti, jotta he saavat tarvitsemansa tuen arkielämässä – esimerkiksi matkustettaessa, majoittumisessa tai vieraillessa uudessa paikassa.
Elämä on suoraviivaista, kun omat tarpeet saa helposti täytettyä. Mutta monet ihmiset tarvitsevat kaikenlaista tukea ja apua arkielämässä. Vaikkapa päästäkseen paikkoihin pyörätuolilla tai varmistaakseen, että saamansa ruoka on turvallista syödä vaarallisista allergioista huolimatta.
Kontribuutiomme: Sovelluskehitys ripeästi ja kustannustehokkaasti
Toimimme CEO Johanna Mätäsahon teknisenä kumppanina What Matters to Me -tuotteen kehityksen alkuvaiheessa. Neuvoimme tuote- ja liiketoimintakehityksen alkuvaiheen askelmerkkejä ja kehitimme sovelluksen ensimmäiset versiot ideasta tuotantokäyttöön. Sen lisäksi autoimme UX-suunnittelussa ja sopivan featuresetin valinnassa loppukäyttäjien tarpeiden täyttämiseksi.
Sovelluksen kehittäminen oli meille hyvin palkitsevaa. Konkreettinen tuki, mitä palvelu tuottaa oikeille ihmisille oli meille iso ilon lähde itsessään. Yhteistyö Johannan kanssa oli myös hyvin mutkatonta.
Koska tuotekehityksen alkuvaiheessa oli tärkeä edetä nopeasti ja saada aikaan konkreettisia tuoteversioita idean ja liiketoimintamallin validoinnin tueksi, sovimme operoivamme hyvin lyhyissä iteraatioissa. Joista jokainen tuotti startupille tuoteversion, joka oli valmis käytettäväksi validaatiotyössä.
Sovimme myös, että tiettyjen iteraatioiden välissä tuotteen kehitys menisi hetkeksi tauolle, jotta pystyimme käyttämään rajalliset resurssit mahdollisimman fiksusti. Eli jatkokehitykseen silloin, kun uudet opit validointityöstä oli koottu ja saatavilla.
Lopputulos: Lentävä lähtö
Yhteistyömme lopputuloksena Bestser Oy:llä oli tuotantokelpoinen versio tuotteesta, jossa oli jo otettu huomioon paljon testikäyttäjien palautetta aikaisempien versioiden testaamisesta sekä liiketoimintamallin validoinnista. Tämä auttoi asiakastamme jatkamaan startupin matkaa tästä hetkestä eteenpäin.
Asiakkaan testimoniaali: lopussa kiitos seisoo
Yhteistyömme Bestser Oy:n ja What Matters To Me:n kanssa tuli päätökseensä vuodenvaihteessa 2024-2025, kun uusi taho otti vastuun palvelusta ja sen jatkokehityksestä. Autoimme Bestserin Johannaa ja uusia vastuunkantajia ottamaan pallon tuotteesta sekä sen kehityksestä vastaan. Halusimme tarjota parhaan mahdollisen tuen palvelun jatkuvuudelle.
Kaikesta päätellen työhömme oltiin tyytyväisiä. Tälläiset kiitokset tulivat Johannalta postiluukkuumme, kun vaihdos oli valmis:
'Kaikki eivät voi ja jotkut eivät viitsi. Siinä kaikki.' - Nalle Puh
Kiitän teitä voimisestanne ja viitsimisestänne, jotta pääsin What Matters to Me'n kanssa uuden vaiheen alkuun!
Arvostan asenteenne ja avuliaisuutenne korkealle. Toivotan teille kaikille yhdessä ja erikseen tapahtuvaksi asioita, joita tavoittelette.
Aurinkoista kevättä! Johanna
On ollut ilo olla mukana palvelun tarinassa. Ja hienoa kuulla, että sille on nyt luvassa jatkoa (jos se kiinnostaa, niin ota Flion Oy seurantaan). Kiitos siis Johanna ja What Matters to Me. On tärkeä kuulla, että olemme onnistuneet. Ja kaikkea hyvää teille tulevaisuudessa!